中國石材業(yè)是一個年輕的行業(yè)，嚴格意義上的現(xiàn)代石材工業(yè)僅有二三十年的發(fā)展歷史，也正是因為抓住了中國經(jīng)濟高速發(fā)展的機遇，中國石材業(yè)才在短期內(nèi)獲得了迅猛的發(fā)展。無論從規(guī)模、從業(yè)人數(shù)、產(chǎn)值等方面中國均當(dāng)之無愧地成為了第一石材大國。中國石材業(yè)的成功依附于國內(nèi)高速發(fā)展的經(jīng)濟和建筑業(yè)，以及國外房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)增長。在當(dāng)前金融海嘯的不利形勢之下，我國石材業(yè)所賴以高速發(fā)展的基礎(chǔ)已發(fā)生了根本性的變化，甚至出現(xiàn)了大面積的衰退。受勞動力、石材資源、環(huán)境成本大幅增長以及人民幣升值等多重因素影響，中國石材業(yè)先是出口，后是國內(nèi)銷售均出現(xiàn)了較大程度的下滑。在此背景下，我們有必要探究中國石材業(yè)如何面對危機，到底路在何方？

    正確認識石材業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和歷史機遇

    金融海嘯的爆發(fā)無疑已對中國石材業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重大和深遠的影響，同時也由于此次金融危機仍存在諸多不確定因素，有可能會加劇石材行業(yè)的調(diào)整。

    在當(dāng)前形勢下，中國石材面臨的挑戰(zhàn)主要來自于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境兩方面。但中國石材業(yè)如果能夠順勢而為、把握得當(dāng)，有可能會面臨歷史性的發(fā)展機遇。

    1.充分認識此次金融危機可能給石材業(yè)帶來的沖擊和影響。據(jù)了解，目前水頭400多臺大理石鋸機產(chǎn)能近半閑置，往日繁忙進出貨的紅火景象不再。據(jù)報道，2008年10月份南安的石材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比減少30%；另據(jù)相關(guān)市場信息反饋，萊州、云浮等石材集散地面臨的情況類似，甚至一些大型企業(yè)也面臨產(chǎn)能不飽和、訂單不足、利潤下滑的局面。石材行業(yè)基本是訂單式生產(chǎn)，并且工程從土建到裝修一般有一年左右的周期，因此金融危機對石材業(yè)的影響具有一定的傳導(dǎo)滯后性。出口形勢自2007年下半年已開始逐步惡化，而國內(nèi)市場也隨著奧運拉動因素的消退而顯現(xiàn)了加速下滑的勢頭。綜合來看，中國石材業(yè)真正的嚴冬可能會在2009年和2010年大面積顯現(xiàn)，周期有可能會持續(xù)兩年。同時“傳統(tǒng)石材產(chǎn)業(yè)”的高庫存、低周轉(zhuǎn)率以及固定投入大的特點也加大了經(jīng)營風(fēng)險，尤其是當(dāng)前原油價格及匯率大起大落的形勢，更加劇了國外采購及出口的風(fēng)險。

    2.清醒認識我們的差距。中國石材業(yè)經(jīng)歷了近30年的“大家都賺錢”的“黃金時期”，目前已當(dāng)之無愧地成為石材大國，但是在我們沾沾自喜的同時，應(yīng)該清醒地認識到我們自身存在的問題和與世界石材發(fā)達國家的差距。如業(yè)界公認的“同質(zhì)化”問題以及低門檻、低產(chǎn)出等問題。長期以來，中國石材業(yè)之所以發(fā)展迅猛，依靠的是國內(nèi)人工、土地、石材資源、環(huán)保等低廉的成本優(yōu)勢，并不是中國的石材業(yè)在研發(fā)、品牌、經(jīng)營模式方面有創(chuàng)新，領(lǐng)先于世界同行。所以我們應(yīng)看到，原有的優(yōu)勢是不可持續(xù)的，更何況印度等國家石材加工業(yè)正快速成長，不斷加入到市場的爭奪之中。也正因如此，在世界頂級石材項目中少有中國石材界的身影，我們還不具備與世界一流設(shè)計師、裝飾公司、建筑商溝通與合作的水平和能力，因此，一提起Antonili，我們就滿懷敬仰。

    3.理性看待我們所處的發(fā)展階段。如果從石材產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式和盈利模式的角度，把中國石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程分為“傳統(tǒng)石材產(chǎn)業(yè)”和“現(xiàn)代化石材產(chǎn)業(yè)”兩個階段的話，筆者認為我們?nèi)蕴幱凇皞鹘y(tǒng)石材產(chǎn)業(yè)”階段，在與世界頂級石材企業(yè)對比中我們發(fā)現(xiàn)，到目前為止，中國的石材尚沒有一家上市企業(yè)（新疆廣匯并非以石材為主業(yè)），基本還沒有資本運作，品牌營銷、經(jīng)營模式創(chuàng)新尚未得到業(yè)界普遍重視。據(jù)此來說，中國石材業(yè)的發(fā)展前景是遠大的，因為我們?nèi)杂蟹浅４蟮陌l(fā)展空間。

    4.中國石已經(jīng)具備了沖擊意大利“石材王國”的實力。中國石材業(yè)經(jīng)過近30年的發(fā)展，已經(jīng)積累了寶貴的經(jīng)驗和財富，如中國水頭、萊州、云浮等石材產(chǎn)業(yè)集散地，行業(yè)細分已相當(dāng)成熟，有實力的企業(yè)比比皆是。應(yīng)該說，中國石材業(yè)已經(jīng)具備了問鼎世界的實力，而此次世界性的金融危機恰恰給我們提供了這樣的歷史性機遇。據(jù)市場信息反饋，Antonili的高端品種出口量2008年已出現(xiàn)一定程度上的下滑，他們也試圖進軍中國市場。這說明了他們這種高價、高品位的市場定位正受到經(jīng)濟低迷的影響。同時，國內(nèi)許多中小企業(yè)生存環(huán)境惡化，甚至面臨倒閉的風(fēng)險�；�于上述分析，中國石材業(yè)行業(yè)整合的步伐將隨著經(jīng)濟危機的發(fā)展而加快，從而促進產(chǎn)業(yè)的整體提升和升級。

    5.把握歷史賦于我們的機遇，促進產(chǎn)業(yè)提升。目前中國“世界工廠”的經(jīng)營模式已經(jīng)遇到發(fā)展瓶頸，國家正逐步加大產(chǎn)業(yè)升級的調(diào)控力度，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、培育民族品牌，在此背景下，中國“傳統(tǒng)石材業(yè)”必將面臨政策上的制約，如環(huán)保、資源、用工保護的加強等，因此，內(nèi)在、外在的諸多因素都將促成“傳統(tǒng)石材業(yè)”的轉(zhuǎn)型。

    雖然金融危機在短期內(nèi)尚未看到結(jié)束的征兆，但是中國石材業(yè)作為新興的行業(yè)，其內(nèi)在的朝氣和活力以及石材人的拼搏精神，使我們堅信：中國石材業(yè)仍大有可為。

    企業(yè)御冬的最好方式是“練好內(nèi)功”

    1.堅守主營陣地。應(yīng)對危機的最好辦法就是堅守本業(yè)，不斷強化主業(yè)的核心競爭力。在網(wǎng)絡(luò)泡沫的時候，阿里巴巴卻大量儲備業(yè)界精英，強化隊伍培養(yǎng)。個人認為，石材業(yè)在“練好內(nèi)功”方面也是大有文章可做的，如從優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，理順我們的盈利模式，加大新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)，改造營銷模式，打造民族品牌等方面強化企業(yè)的核心競爭力。

    2.規(guī)避潛在風(fēng)險。金融海嘯最大的破壞性就在于其走向的不確定性。因此，企業(yè)要學(xué)會識別潛在風(fēng)險，提前采取規(guī)避措施。對石材業(yè)來說，諸如：匯率、石油、海運等波動巨大，直接影響到采購成本；金融機構(gòu)破產(chǎn)及銀根緊張直接導(dǎo)致實體經(jīng)濟流動資金短缺，造成石材企業(yè)貨款回籠困難，應(yīng)收賬款直線上升，影響了企業(yè)的現(xiàn)金流；其他方面還有企業(yè)資金、貸款、業(yè)務(wù)等都存在許多不確定性風(fēng)險，需要企業(yè)的經(jīng)營者時刻保持高度警惕。

    3.開發(fā)潛在市場。手中有單心中不慌，石材企業(yè)如果手中沒有訂單將是非�？膳碌臑�(zāi)難。金融危機嚴重沖擊和挫傷了企業(yè)原有市場，尋找開發(fā)新市場，延伸業(yè)務(wù)觸角將是獲取訂單的重要手段。雖然整體需求下滑，但石材業(yè)是新興行業(yè)，中國石材企業(yè)尚未觸及的市場仍相當(dāng)廣闊。如我國中西部地區(qū)、第三世界新興經(jīng)濟體、廣大的中產(chǎn)階層等。

    行業(yè)協(xié)會應(yīng)擔(dān)負起“領(lǐng)路人”的重任

    1.積極協(xié)調(diào)地方及政府關(guān)系。在金融危機中，行業(yè)協(xié)會應(yīng)擔(dān)負起“領(lǐng)路人”的重任。在當(dāng)前形勢下，行業(yè)協(xié)會應(yīng)代表中國石材產(chǎn)業(yè)加強與各級政府的對話，積極尋求政策支持；積極加強與金融機構(gòu)和國家有關(guān)職能部門的對話，拓寬融資渠道，幫助石材企業(yè)渡過難關(guān)；積極與國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)協(xié)會保持互動，強化信息的溝通和交流。在這方面，中國石材工業(yè)協(xié)會在促進行業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)正當(dāng)權(quán)益上做了大量工作，受到業(yè)界的歡迎。

    2.積極推動業(yè)界的協(xié)作。面對不斷降低的國內(nèi)外需求和幾近苛刻的交易條件，石材企業(yè)幾無話語權(quán)，從而造成往往出貨越多、虧損越多的惡性循環(huán)；諸如付款條件苛刻、附加條款增多等潛規(guī)則橫行，市場誠信逐步削弱。其潛在根本原因是石材行業(yè)的規(guī)范不足，協(xié)作不夠，各企業(yè)單兵作戰(zhàn)，彼此惡性競爭的結(jié)果。基于此，特別是危機當(dāng)前，大難臨頭之時，達成共識，共體時艱，共同面對，互相協(xié)作，攜手渡過危機已成為當(dāng)務(wù)之急。如推動業(yè)界在采購、貿(mào)易、國內(nèi)業(yè)務(wù)等方面的規(guī)范和協(xié)作，最大限度地保護石材產(chǎn)業(yè)的自身利益；推動業(yè)界在人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)升級、品牌、渠道等方面的建設(shè)和規(guī)劃等。

    3.制定行業(yè)標準，促進行業(yè)規(guī)范經(jīng)營。行業(yè)協(xié)會要以市場、國家政策為導(dǎo)向，著眼行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，積極推動行業(yè)的標準化建設(shè)，如在從業(yè)資格、環(huán)保要求、資源保護等方面的規(guī)范工作上大做文章，指導(dǎo)行業(yè)練好內(nèi)功。

    金融海嘯的暴發(fā)打亂了中國石材業(yè)自身的發(fā)展軌道，削弱了石材企業(yè)的經(jīng)營能力，但是，作為朝陽產(chǎn)業(yè)，中國石材界在此關(guān)鍵時刻，不應(yīng)過度悲觀，而是要堅定信心，穩(wěn)住陣腳，主動迎接挑戰(zhàn)，中國石材業(yè)的明天一定會更加美好。

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